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Innerhalb von 2 bis 5 Arbeitstagen analysiere ich in Ihrem Unternehmen die interne Ablaufstruktur: Was kann verbessert, was eventuell verändert werden, um einen reibungsloseren und kostengünstigeren Auftragsdurchlauf zu ermöglichen? Werden alle vorhandenen Potentiale der Mitarbeiter ausgeschöpft? Gibt es Schulungsbedarf Ihrer Mitarbeiter im Außen- / wie im Innendienst? Arbeiten alle Abteilungen systematisch? Wo kann - muss - noch eingespart werden? Wie kann der alllgemeinen Kostenfalle entgegnet werden?Diese und viele weitere Fragen werden analysiert und abschließend zu einem schriftlichen Ergebnis für Sie zusammengefasst und ausführlich besprochen. |  |
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